关于小米汽车的争议,需要结合当前市场反馈、技术表现及用户体验进行多维度分析。以下是基于最新信息的综合解读:
一、安全事故与技术缺陷引发信任危机
- 重大交通事故频发
2025 年 3 月 29 日安徽德上高速事故中,小米 SU7 标准版在 NOA(导航辅助驾驶)状态下未能有效识别施工路障,导致 3 人死亡。事故调查显示,系统检测到障碍物后仅 2 秒即发生碰撞,而驾驶员接管时间不足。小米官方回应称 “AEB 功能不响应锥桶、水马等异形障碍物”,这一解释被质疑存在技术边界模糊问题。
另一事故中,徐闻小米 SU7 与电动车碰撞后起火,官方称火情由电动车电池挤压引发,但舆论仍对小米电池安全性存疑。
- 智能驾驶系统缺陷
小米 SU7 的 NOA 系统被曝存在高速失灵、自动泊车撞墙等问题。2024 年 11 月,因智能泊车功能故障,小米召回 3 万余辆 SU7 标准版;2025 年 4 月,多地车主集体投诉高速场景智驾系统退出、紧急制动失效,部分案例中行车记录仪未保存关键画面,导致售后维权困难。
- 电池安全隐患
安徽事故中,SU7 标准版搭载的磷酸铁锂电池在剧烈碰撞后发生热失控,暴露出液态电池在极端工况下的固有缺陷。尽管官方否认 “自燃”,但同济大学专家指出,当前所有液态锂电池均存在隔膜破裂风险,固态电池被视为终极解决方案。
二、售后服务网络与用户体验短板
- 服务网点严重不足
截至 2025 年 3 月,小米在全国仅设立 33 家服务中心,而交付量已达 18 万辆。车主反映维修需排队半个月,跨城修车成本高,配件价格是市场价的 3 倍。部分车主因售后推诿选择 “自费维修”,甚至签署 “免责协议” 才能获得系统更新。
- 售后响应机制僵化
事故发生后,小米采取 “线上认错、线下推诿” 策略。例如,安徽事故中,官方称 “未接触事故车辆”,但家属质疑车辆被拉至北京鉴定;智能泊车故障车主需耗时 1 个月仍未拿到检测报告,部分案例通过 “回购协议” 私下解决。
三、市场表现与品牌形象波动
- 销量与口碑失衡
尽管小米 SU7 上周交付 7160 台,位列新势力第三,但事故后股价单日蒸发近 2500 亿港元,退订率攀升至 18%。用户购车时最常问的问题从 “性能如何” 变为 “智驾系统安全吗?”。
- 过度营销反噬信任
小米曾以 “自动驾驶第一梯队”“零百加速 1.98 秒” 等宣传吸引用户,但事故暴露其技术激进与安全保守的失衡。例如,SU7 标准版未配备激光雷达,依赖纯视觉方案,导致对异形障碍物识别能力不足。
四、行业对比与未来挑战
- 竞品技术优势
特斯拉 Autopilot 通过影子模式积累数据,AEB 响应速度达毫秒级;蔚来采用多传感器融合方案,对施工路段的识别准确率超 95%。相比之下,小米 SU7 的智驾系统在算法迭代和硬件配置上存在代差。
- 供应链与生产压力
小米 SU7 订单积压严重,标准版交付周期长达 350 天,而特斯拉 Model Y 平均交付周期仅 30 天。产能不足导致用户体验受损,部分车主为提前提车选择加价购买 “黄牛订单”。
五、用户决策建议
- 优先考虑安全冗余
若注重智能驾驶可靠性,可选择配备激光雷达、具备更高算力芯片的车型(如小鹏 G9、华为问界 M5)。 - 评估售后服务网络
特斯拉、蔚来等品牌在全国布局超 500 家服务中心,维修响应时间更快。 - 关注技术迭代动态
小米已启动 NOA 系统 OTA 升级,但需观察后续实际效果。若计划购买,建议等待第三方机构(如中保研)的安全测试如中保研)的安全测试结果。
总结
小米汽车的争议本质是 “互联网思维” 与 “汽车工业规律” 的碰撞。其在性能参数和生态整合上的优势,被安全事故、售后短板和信任危机所抵消。对于消费者而言,需在 “尝鲜” 与 “稳妥” 之间权衡;对于小米而言,唯有从 “流量驱动” 转向 “质量优先”,才能重塑市场信心。