一、历史关系：小米生态链的典型样本
- 早期深度绑定（2014-2019）
石头科技成立于 2014 年，同年获得小米旗下天津金米投资，成为小米生态链企业。早期以代工 “米家扫地机器人” 为主，2016 年推出首款产品，2017 年自有品牌 “石头” 问世，但仍为小米贡献超 90% 收入。这一阶段，石头借助小米的供应链和渠道快速扩张，2019 年营收达 21.25 亿元，复合增长率 126%。
- 品牌独立化转型（2019 至今）
2019 年，石头推出首款自有品牌高端机型 T6 系列，并逐渐减少对小米的依赖。2020 年科创板上市后，小米系股东（顺为、金米）持续减持，目前合计持股不足 10%。2022 年，小米对石头的收入贡献降至 0.35%，双方业务基本脱钩。
二、产品对比：技术路线与市场定位分化
- 核心技术差异
- 导航与避障：石头全系标配 LDS 激光雷达 + RR Mason 算法，高端机型（如 P20 Pro）搭载 AI 3D 结构光避障，可识别 2cm 以上障碍物；小米部分机型（如扫拖一体 Pro）仍采用视觉导航，避障能力较弱。
- 清洁性能：石头 T8 Max 吸力达 5100Pa，支持自动集尘；小米扫拖一体 Pro 吸力 2100Pa，需手动清理尘盒。拖地方面，石头 G20 系列采用声波震动拖布，小米则以旋转加压为主。
- 市场定位与价格
- 石头：主打中高端市场，2024 年全球市占率 16%（销量第一），均价约 4500 元，代表机型 P20 Pro（4599 元）、G20（5599 元）。
- 小米：聚焦性价比，2025 年 Q1 线上份额 9.7%，均价 2000-3000 元，代表机型 M40（2299 元）、全能扫拖机器人 M30 Pro（3999 元）。
- 用户体验
- 石头 APP 功能更丰富，支持多地图记忆、自定义禁区等；小米依托米家生态，可与其他智能设备联动。
- 噪音控制方面，石头 T4 最大噪音 94 分贝，优于小米米家的 108 分贝。
三、市场表现：石头登顶，小米承压
- 全球格局
2024 年石头以 16% 的销量份额首次超越 iRobot，登顶全球第一；小米以 9.7% 排名第四。在欧洲市场，石头德国市占率达 12.3%，挤压小米份额。
- 国内竞争
2025 年 Q1，石头线上零售额份额 21.6%（行业第二），小米为 9.19%（第四）。石头通过高端机型 G30 系列（均价 4500 元 +）拉动增长，小米则依赖 “以旧换新” 政策维持基本盘。
四、未来挑战与战略动向
- 石头的跨界冒险
创始人昌敬 2021 年创立极石汽车，首款车型极石 01（增程式 SUV）已交付，但市场关注度不及小米 SU7。同时，石头跨界洗衣机赛道推出 H1 洗烘一体机，销量表现平平。
- 小米的生态防御
小米通过投资追觅科技（持股 13.3%）布局扫地机器人，2025 年 Q1 追觅线上份额 16.2%，增速超 60%，对石头构成直接威胁。此外，小米加速机器人技术研发，2025 年 3 月获传感器模组专利，强化智能家居生态。
五、用户选择建议
- 追求极致性能：选石头 P20 Pro（自动集尘 + AI 避障）或 G20（双刷 + 热水洗拖布），适合预算充足、注重清洁效果的家庭。
- 性价比之选：小米扫拖一体机器人 Pro（2000 元档）或全能 M30 Pro（3999 元），适合小米生态用户或首次购买者。
- 宠物家庭：优先考虑石头 T8 Max（防缠绕主刷）或云鲸 J5（机械臂去毛发），小米机型在处理长毛发时表现较弱。
总结
石头与小米的关系印证了小米生态链 “投资 - 孵化 - 独立” 的典型路径。如今，石头凭借技术积累和全球化布局成为行业领导者，而小米通过生态协同和性价比策略维持市场存在感。两者的竞争不仅是产品力的较量，更是智能家居生态话语权的争夺。未来，随着极石汽车与小米 SU7 的正面交锋，这场 “生态链兄弟” 的故事或将续写新篇。
