
一、历史合作:小米助力九号公司崛起
- 资本纽带
2014 年,小米通过旗下投资机构 People Better 联合红杉资本、顺为资本等向九号公司注资 8000 万美元,成为其重要股东。这一投资为九号公司早期发展提供了资金支持,并使其成为小米生态链企业之一。
- 业务绑定
早期九号公司为小米定制生产平衡车、滑板车等产品,并通过小米渠道独家分销。例如,小米平衡车实际上由九号公司代工,产品显著标注 “Ninebot” 品牌。2017-2019 年,小米渠道贡献了九号公司超 50% 的营收,高峰时占比达 70%。
- 技术协同
九号公司在智能短交通领域的技术积累(如平衡车、滑板车)与小米的 IoT 生态形成互补。例如,九号平衡车支持与小米手机 APP 联动,提升用户体验。
二、当前关系:从依赖到独立
- “去小米化” 进程
- 渠道独立:截至 2024 年,小米渠道的销售占比已降至 4.3%,且退出前五大客户行列。九号公司转而通过自有渠道(如线下门店、官网)及第三方平台(如京东、天猫)销售,2025 年线下门店突破 7600 家,覆盖全国 1200 余个县市。
- 股权稀释:小米持续减持九号公司股份,截至 2025 年 3 月,持股比例降至 4.61%,退出重要股东行列。
- 品牌自主:九号公司推出独立品牌 “Ninebot”,并签约易烊千玺为全球代言人,强化品牌辨识度。
- 业务重心转移
九号公司从早期依赖小米的平衡车、滑板车业务,转向电动两轮车和机器人业务。2024 年,电动两轮车贡献了 72 亿元营收(占比超 70%),成为核心增长引擎。同时,割草机器人业务快速增长,2024 年营收 8.61 亿元,同比增长 280%。
- 技术自主创新
九号公司在智能化领域实现多项突破,如自研的 RideyGo!即停即走系统、MoleDrive 鼹鼠控制器等,与小米的技术协同逐渐减少。其产品定位中高端,主打智能化和年轻化,与小米的性价比策略形成差异。
三、现状总结:生态链模式的典型样本
九号公司是小米生态链模式的成功案例,但也展现了生态链企业的成长路径:
- 早期依赖:借助小米的资金、渠道和品牌背书快速扩张。
- 中期转型:通过提升自主品牌占比、拓展新业务实现独立发展。
- 长期挑战:在竞争激烈的市场中保持技术领先和品牌差异化。
四、用户关心的常见问题
- 九号电动车是否属于小米?
不属于。九号电动车由九号公司独立研发生产,小米仅为早期投资者,目前持股比例较低。
- 能否在小米商城购买九号电动车?
目前小米商城主要销售九号平衡车、滑板车等产品,九号电动车更多通过自有渠道和第三方平台销售。
- 未来双方是否会有新合作?
短期内可能性较低。九号公司已明确 “去小米化” 战略,聚焦自主品牌和全球化布局。
五、数据支撑
- 财务表现:2024 年九号公司营收 142 亿元,电动两轮车销量 259.89 万台,割草机器人销量近 4 万台。
- 市场地位:九号电动车在 4000 元以上中高端市场销售额稳居第一,海外市场覆盖 100 多个国家和地区。
总结:九号电动车与小米的关系是生态链合作的缩影—— 从资本纽带、业务绑定到独立发展。九号公司通过自主创新和全球化布局,已从小米生态链企业成长为全球智能短交通领域的领军者。
