小米的供应链是其实现高效运营和市场竞争力的关键因素，具有以下特点和优势：
- 全球供应商网络：小米与全球多家优质供应商建立长期稳定合作关系，如韩国三星、日本索尼等。这些供应商在各自领域技术先进、经验丰富，能提供高质量零部件，保证产品性能和品质。通过全球化采购策略和严格供应商评估体系，小米筛选出有竞争力的合作伙伴，并积极与其共同开发新技术和材料，提升产品竞争力。
- 垂直整合策略：小米采取垂直整合策略，从芯片设计到手机组装等环节力求掌握核心技术和自主知识产权。例如，自研澎湃芯片覆盖手机 SoC、汽车 MCU 等领域，2024 年芯片自制率提升至 18%，减少了对高通、联发科的依赖，与长电科技合作封测技术，降低了芯片成本。
- 混合生产模式：小米采用自有工厂和代工生产相结合的模式。自有工厂主要负责部分核心部件生产和组装，保证产品质量和交货期稳定性；代工生产则借助专业制造合作伙伴，实现产品规模化生产和成本控制，提高整体运营效率。其生产基地遍布全球，包括中国、印度、印尼等地，这种全球分散化生产模式可应对不同市场需求，缩短产品上市周期，降低运输成本。
- 高效物流配送：小米建立了完善的物流体系，包括仓储、运输和配送等环节。通过与顺丰、德邦等专业物流公司合作，以及利用大数据和人工智能技术优化物流路径和库存和人工智能技术优化物流路径和库存管理，实现全球范围内快速配送，提高物流效率，降低库存成本，为消费者提供便捷购物体验。
- 先进的供应链管理技术：小米积极推动供应链数字化转型，应用大数据、人工智能等技术。如 AI 预测系统准确率达 92%，使库存周转天数降至 55 天，比行业少 20 天。同时，引入智能制造技术，如智能工厂采用自动化机器人进行组装，每小时可完成约 2000 部手机的组装，相比传统人工组装提高了约 50% 的效率。还通过物联网技术实现生产线实时监控和数据收集，提升生产过程透明度和可追溯性。
6. 协同创新的供应链生态：小米实施 “云供应链” 战略，通过云计算平台实现供应链各环节信息共享和协同作业，缩短供应链响应时间，提高库存周转率。还与供应商建立紧密合作关系，共同开发新技术和解决方案，如与富士康合作开发新型组装技术，提升产品组装精度和效率。 - 环保责任意识：小米注重环保，要求供应商遵守相关环保法规，减少生产过程中的污染。例如，2019 年推出 100% 可回收的塑料包装盒，相比传统包装盒，每年可减少约 2000 吨塑料使用，还与环保组织合作，推动供应链中的合作伙伴采用环保材料和生产工艺。
