
一、核心成本构成与硬件亏损
- 整车成本与售价倒挂
以首款车型 SU7 为例,其整车生产成本约为 30 万元,而标准版售价仅 21.59 万元,Pro 版 24.59 万元,Max 版 29.99 万元。这种定价策略导致单台硬件亏损约 1.2 万 - 3 万元。雷军明确表示,当前价格处于亏本状态,但为抢占市场份额,需通过规模化生产摊薄成本。
- 三电系统占比过半
电池、电机、电控系统是成本核心:
- 电池:标准版采用弗迪磷酸铁锂电池,成本约 10 万元;Max 版搭载宁德时代三元锂电池,成本接近 13 万元,占整车成本 50% 以上。
- 电机:小米自研碳化硅高压电机,成本约 3.9 万 - 5.2 万元,占比 15%-20%。
- 电控:碳化硅模块成本约 2 万元,占比 6.7%。
- 智能网联与轻量化投入
- 智能驾驶系统(激光雷达、Orin-X 芯片等)成本约 4.1 万元,占比 15.96%。
- 碳纤维组件(如 SU7 Ultra 的 24 处碳纤维部件)成本约 2.6 万 - 3.9 万元,占比 10%-15%。
二、研发与规模化成本摊薄
- 累计投入超 300 亿元
截至 2024 年底,小米汽车总投入达 300 亿元,其中研发费用 130 亿元,工厂建设及人力成本 170 亿元。若按 2024 年交付 13.5 万辆计算,单车研发分摊约 9.6 万元。
- 产能爬坡与规模效应
- 2024 年 3 月单月产能仅 2000 辆,2025 年一季度月均交付 2.5 万辆,产能利用率提升使单位成本下降约 15%。
- 2025 年目标交付 35 万辆,若达成,研发分摊成本可降至约 3.7 万元 / 辆。
三、供应链与制造模式创新
- 区域化供应链集群
小米在长三角构建供应链体系,宁波万安科技、台州拓普集团等企业提供底盘、悬架系统,物流成本降低 20%,响应速度提升 35%。本土化率达 92%,关键部件良品率 99.3%。
- 智能制造与成本控制
- 北京亦庄工厂采用 700 台机器人,实现 100% 自动化生产,每小时下线 40 辆车,生产成本较行业平均低 10%。
- 自研 9100T 一体化压铸机将 70 个零件集成 1 个,单件成本降低 40%。
- 供应链垂直整合
- 与宁德时代合作定制 CTB 电池包,成本较行业低 15%。
- 自研电机节省 8% 专利费,碳化硅电控模块成本低于市场 15%。
四、政策补贴与生态协同
- 新能源汽车补贴
2025 年中央财政拨付 98.85 亿元补贴,小米 SU7 可享受单车最高 2 万元补贴,直接降低终端售价。
- 软件服务反哺硬件
- 智能驾驶包(城市 NOA)月费 999 元,选装率 70%,贡献单车额外毛利 1.2 万元。
- 车载应用商店日活 63%,软件服务收入占比预计 2025 年突破 25%。
- 生态链用户转化
32% 的 SU7 车主同步购买小米手机或智能手表,带动集团 ARPU 值提升 28%。
五、未来成本优化方向
- 车型矩阵扩展
2025 年推出增程式 SUV “昆仑”,定位 15 万元级,采用欣旺达电池(成本较宁德时代低 20%)和自研增程器,目标将 BOM 成本压缩至 12.8 万元。
- 技术迭代与材料创新
- 固态电池研发进入中试阶段,预计 2027 年量产,能量密度提升 50%,成本降低 30%。
- 干法电极工艺使电池包成本降低 35%,续航提升至 1200 公里。
- 全球化布局
计划在印度、东南亚建设工厂,利用本地化生产降低关税及物流成本,2025 年海外销量占比目标 15%。
六、行业对比与竞争力分析
维度 | 小米 SU7 | 特斯拉 Model 3 | 比亚迪汉 EV |
---|---|---|---|
整车成本 | 30 万元 | 22.62 万元 | 25 万元 |
毛利率 | 18.5% | 17% | 16.9% |
软件收入占比 | 8% | 3% | 5% |
供应链本土化率 | 92% | 65% | 95% |
小米通过 “硬件亏损 + 软件盈利” 模式,在智能化与生态协同上建立差异化优势,但在基础制造效率和成本控制上仍需向比亚迪等传统车企学习。随着产能释放和技术迭代,其成本竞争力有望进一步提升。
