
一、雷军的角色与贡献
- 战略主导
雷军对小米汽车的定位是 “十年磨一剑”,强调技术投入与生态整合。他提出 “人车家全生态” 战略,将小米汽车视为连接手机、AIoT 设备的关键枢纽。在 2025 年电动汽车百人会论坛上,雷军明确表示小米造车的时机 “刚刚好”,受益于行业技术成熟和供应链完善。
- 产品深度参与
雷军直接参与小米首款车型 SU7 的研发与推广。从 2024 年 3 月 SU7 上市发布会到 2025 年 2 月 SU7 Ultra 的发布,他多次公开试驾、直播展示车辆性能,并亲自解读技术参数(如三电机 1548PS 马力、纽北赛道 6 分 46 秒圈速)。他还推动 SU7 Ultra 定价策略,将预售价从 81.49 万元降至 52.99 万元,快速打开超豪华市场。
- 资本与资源整合
截至 2025 年,小米造车累计投入超 1050 亿元,其中 2025 年研发预算超过 300 亿元。雷军通过个人影响力吸引人才,例如前北汽极狐事业部总裁于立国、麦格纳中国区副总裁黄振宇等行业资深人士加入核心团队。
二、高管团队与分工
除雷军外,小米汽车的日常运营由以下高管协助:
- 刘宇(总裁)
刘宇于 2021 年加入小米汽车,此前曾任北汽新能源总经理。他负责汽车业务的整体运营,包括供应链管理、生产制造和市场推广。在 2024 年 SU7 交付期间,刘宇参与全国多地的交付活动,并推动小米汽车渠道扩张。
- 于立国(副总裁)
分管智能制造部和工厂,统筹生产体系优化。2025 年 2 月,他被任命为智能制造负责人,负责提升小米汽车工厂产能(一期工厂年产能已从 15 万辆提升至 20 万辆,二期工厂预计 2025 年年中竣工)。
- 黄振宇(副总裁)
兼任供应链部和质量部总经理,曾在麦格纳任职,主导供应链体系建设。他推动小米汽车与宁德时代、比亚迪等供应商的合作,确保电池、电机等核心部件的稳定供应。
- 于锴(产品部总经理)
负责产品定义与规划,主导 SU7 系列及后续车型(如 2025 年计划推出的 MX11 纯电 SUV)的研发。
三、雷军的行业影响力与挑战
- 行业地位
雷军被视为中国新能源汽车行业的颠覆者。他在 2025 年全国两会提交《关于加快推进自动驾驶量产》的提案,呼吁建立跨区域测试互认机制和专属保险体系,推动行业标准化。其个人财富也因小米汽车业务增长,在 2025 年福布斯全球富豪榜排名第 32 位,身价达 435 亿美元。
- 争议与应对
- 安全质疑:2025 年 3 月 SU7 在高速事故中致 3 人死亡,小米迅速成立专项小组配合调查,并公布事故前车辆处于 NOA 辅助驾驶状态,驾驶员已接管。
- 产能压力:2025 年小米汽车交付目标提升至 35 万台,但工厂月产能仅 2 万辆,面临供应链和生产效率挑战。
四、未来展望
雷军在 2025 年明确小米汽车的三大方向:
- 技术突破:加大智能驾驶研发,计划 2025 年实现城市领航 NOA 功能量产,并推动端到端大模型学习 1000 万视频片段。
- 产品矩阵扩展:除 SU7 系列外,2025 年将推出 MX11 纯电 SUV,2026 年推出增程式 SUV,覆盖 20 万 - 80 万元价格区间。
- 全球化布局:SU7 Ultra 已在欧洲亮相,雷军计划 2025 年启动海外市场拓展,与特斯拉、BBA 等品牌竞争。
总结来看,雷军作为小米汽车的 “老总”,不仅是战略决策者,更是产品经理和品牌代言人。他通过 “技术平权” 理念和互联网思维,试图重塑汽车行业的竞争规则,但其成功与否仍需时间检验。
