小米与保时捷的对标主要体现在技术性能和设计理念上的追赶与差异化竞争。从小米汽车 SU7 的研发来看,其核心团队明确以保时捷为标杆,尤其在机械素质层面进行了全方位对标:
一、性能参数的直接对标
- 动力系统:小米 SU7 的 V6/V6s 电机转速达到 21000 转,零百加速 2.78 秒,超过保时捷 Taycan Turbo 的 3.2 秒。续航方面,SU7 四驱版以百度电量实现 800km 续航,成为中国市场唯一达到该水平的四驱车型。这种性能参数的突破,旨在通过 "科技普惠" 理念降低高性能电动车的体验门槛。
- 设计语言:SU7 采用流体曲面车身设计,风阻系数低至 0.195Cd,与保时捷 Mission R 概念车的 0.23Cd 相比更具优势。尽管被调侃为 "保时米",但设计师强调这是解决相同设计难题(如空气动力学优化)时产生的共性,而非刻意模仿。
二、品牌定位的错位竞争
- 目标用户差异:保时捷坚持 "赛道基因" 的传承,其电动车型 Taycan 起售价超 80 万元,定位为高端奢侈品。而小米 SU7 定价 21.59 万 - 29.99 万元,瞄准追求高性价比的中高端消费群体,试图通过性能下放打破传统性能车的价格壁垒。
- 发展路径分野:保时捷通过 Macan、卡宴等车型反哺跑车研发,维持品牌的高端调性;小米则依托生态链优势,打造 "人车家全生态闭环",将智能驾驶、澎湃 OS 系统等科技元素作为核心竞争力。这种差异在 2025 上海车展期间得到印证 —— 保时捷 CEO 奥博穆明确表示不将小米视为直接竞争对手,认为两者在 "驾驶体验" 上存在本质区别。
三、技术研发的长期对标
- 赛道验证策略:小米制定了 "十年冲击纽北最快四门电车" 的目标,通过赛道测试持续优化底盘调校、悬挂系统等机械素质,直接对标保时捷在纽北赛道的传统优势。这种技术牵引策略已初见成效:SU7 以 2 分 09 秒 944 刷新上海国际赛车场量产车圈速纪录,引发行业关注。
- 智能化领域突破:在智能驾驶方面,小米采用全栈自研的 Xiaomi Pilot 系统,支持城市 NOA 功能,而保时捷仍以传统驾驶体验为核心,智能化布局相对滞后。这种 "机械性能对标保时捷,智能化对标特斯拉" 的双轨策略,形成了小米独特的竞争优势。
四、市场策略的差异化呈现
- 营销策略:小米延续 "科技普惠" 理念,通过限量锁单、F 码饥饿营销等手段制造话题热度,同时将 SU7 与保时捷进行对比营销,拉高消费者心理预期后再以亲民价格形成反差。保时捷则通过品牌历史叙事和高端圈层活动维持品牌溢价,例如在车展期间强调其七十余年的赛道技术积淀。
- 用户体验:小米汽车深度整合米家生态,实现五屏联动、车家互联等场景化功能,而保时捷更注重纯粹的驾驶乐趣。这种差异在产品设计上尤为明显:SU7 标配翻转式仪表屏、后排娱乐系统等科技配置,而保时捷 Taycan 仍以机械质感和豪华内饰为主要卖点。
总体而言,小米与保时捷的对标并非简单的品牌竞争,而是两种不同造车哲学的碰撞 —— 前者通过技术下放重塑性能车市场格局,后者坚守高端定位巩固品牌壁垒。正如保时捷中国官方声明所言:"中国车企确实取得显著进步,但保时捷仍保持不可替代的独特性"。这种错位竞争,恰是新能源汽车时代多元发展的生动写照。